Nuestros Servicios

En Ygeia Consulting Group entendemos que nuestros clientes necesitan una respuesta acorde al nivel de sus requerimientos.

Es por eso que nos orientamos a brindar un servicio de excelencia que satisfaga sus necesidades.

Al ser un grupo multidisciplinario, las divisiones que lo componen brindan un conjunto de soluciones relacionadas con la gestión, comercialización, proyección del costo y gasto en entidades pertenecientes al sistema de salud tanto publico como privado.


División Actuarial

La División Actuarial de YCG se orienta principalmente al equilibrio dinámico entre ingresos y compromisos futuros. En pos del mismo, trabaja en el análisis poblacional y de consumos de servicios de salud del cliente, a fin de ajustar sus ingresos, constituir reservas específicas, identificar necesidades de mejora en la gestión del gasto y/o lograr mayor eficiencia en la inversión de los recursos disponibles.

Servicios para Obras Sociales, Prepagas y Prestadores de Servicios de Salud en general:

Definición de la ecuación de ingresos
En función al análisis biométrico y geográfico de la población y su perfil de consumo, se realiza la definición de la ecuación de ingresos requerida y se trabaja en los sistemas de precios más convenientes a aplicar, considerando las características de la cobertura brindada. Se definen objetivos y asignación de recursos.

Coberturas de riesgos
A partir de la población cubierta y sus características, las cápitas cubiertas y la cobertura brindada se diseiñan esquemas de seguros y pooles de riesgo a los fines de limitar pérdidas y darle previsibilidad a los costos.

Constitución de reservas específicas
A partir del riesgo inherente a la población cubierta, las contingencias a cubrir y su probabilidad de ocurrencia, se valúan los montos actuales necesarios para hacer frente a compromisos futuros relacionados con enfermedades puntuales, grupos de riesgo, etc.

Elaboración de bases de datos
Desarrollo de las condiciones para la elaboración de Bases de Datos que permitan determinar estratificadamente aspectos relacionados con tasas de utilización (frecuencia, duración, variabilidad y costo unitario de las prestaciones).

Simulaciones de costos
Simulador de costos médicos y cotizador para carteras corporativas de prepagos y Obras Sociales.

Análisis de factibilidad
Estudios de factibilidad y costeo de proyectos prestacionales.

Desarrollo de modelos de costos y precios
Desarrollo de modelos de valuación de "costos" y "precios" en planes de coberturas médicas globales, por contratación Individual (familiar) o Colectiva por Empresa, en atención a condiciones de: edad, sexo, enfermedades preexistentes, tipos de beneficios, tiempos de carencias/esperas, nivel de copagos y/o reintegros, y otros elementos. Desarrollo de modelos de valuación de "costos" y "precios" en planes de coberturas médicas específicas (Ej.: Transplantes de Órganos, Diálisis Crónicas, HIV, Drogadicción, Internación, Internación en Terapia Intensiva, Hemofilia, etc.). Valuación y condiciones de acuerdos de capitación y módulos.


División Médica

Esta unidad de negocios brinda servicios de consultoría y asesoramiento integral en temas relacionados con los servicios de salud. Nuestro expertise garantiza la solución a cada una de las necesidades planteadas por nuestros clientes sean obras sociales, prepagas y prestadores de servicios de salud en general, ya que contamos con la competencia e innovación necesarias en el diseño de instrumentos para la creación de valor en la administración de servicios de salud. Nuestra misión es lograr un servicio orientado al cliente, basado en la buena práctica, la mejor evidencia científica y la ética profesional y social.

Principales Servicios

Gestión de servicios de salud
Diseño de tableros de indicadores médicos de calidad, utilización y consumo, de conductas prescriptivas de diagnóstico y de tratamiento, medicamentos por receta y por consulta, iindicadores de satisfacción de los beneficiarios y prestadores, indicadores de resultados epidemiológicos y de resultados clínicos.

Disminución del gasto médico
A partir del monitoreo con los indicadores se pueden planificar diferentes estrategias tendientes a disminuir dicho gasto dependiendo en qué área se produzcan los desvíos del presupuesto (pacientes internados o ambulatorios, farmacia, ACBI, prótesis, discapacidad).

Reingeniería de áreas
Tendiente a identificar mejoras y soluciones con el fin de lograr la integración de las tareas entre las áreas intervinientes en los procesos, definir una división funcional y una adecuada estructura logrando así eficiencias en las diferentes gestiones.

Perfil de demanda
Con el fin de evaluar el perfil de consumo de servicios de los afiliados integrantes de grandes cuentas corporativas, aplicamos el monitoreo periódico como herramienta de análisis y ayuda en la gestión.

Artículos de interés médico
Se ofrece el desarrollo y distribución de artículos de interés médico destinado a la población cliente en general.

Gestión de medicamentos
ACBI, insulinas, distribución semestral calculando dosis-tratamiento.

Programas especiales
De gerenciamiento. Disease management, DBT, obesidad, canceres ginecológicos entre otros.

Medicación y manuales ACBI (Alto costo baja incidencia)
Probabilidad de incurrencia por patología (con Mechi). Los manuales están diseñados para las áreas de autorizaciones evaluando la utilidad de cada droga, indicaciones, costos y evidencia a favor o en contra de su utilización acorde a la patología.

Asesoramiento Médico para legistas

Case management
Manejo del caso, gestión de internación y externación. Cuidados domiciliarios.


División Marketing - Producto

La División Marketing de YCG brinda servicios de análisis y asesoramiento estratégico en lo comercial, prestacional y operativo de empresas de servicios de salud.

Análisis estratégico de mercado
Para definir la estrategia de marketing, la empresa deberá hacerlo a dos niveles. El primero de ellos corresponde a su entorno más inmediato (microentorno), que es el que configuran sus competidores e intermediarios, junto con los clientes. Mediante el manejo de las cuatro variables del marketing, la empresa puede modular su posición en torno a cada uno de ellos. Dicho con otras palabras, en parte, el comportamiento de estos agentes depende de la empresa.

En un segundo nivel (el del macroentorno) la empresa encontrará que sus capacidades no son suficientes para poder modelar el comportamiento de las variables macroeconómicas de la economía, ni el funcionamiento del sistema social, y tampoco de los entornos político y sociocultural, que serán para ella variables no controlables. Es por ello clave, que la empresa conozca la estructura del mercado a que se enfrenta, si es un mercado regulado o no, concentrado o no, etc.

Políticas de pricing
El poder establecer sólidas políticas gestión del pricing, le brinda a la empresa las herramientas para una negociación efectiva. En los últimos años, los pooles corporativos han sido motivo de análisis y seguimiento debido a los aumentos salariales y las roturas de pooles generado por los empleados que tienen excedentes de aportes. Es por ello, que YCG, le ofrece las herramientas estratégicas para lograr una ecuación de costo / beneficio que permita conservar los pooles vigentes.

Optimizar el Servicio al Cliente
Definir estándares de calidad o bien revisar los estándares actuales con el fin de hacer costo eficiente la ecuación empresa-cliente, es clave para el éxito del servicio. YCG le ofrece el servicio de planificación, revisión y certificación de los procesos que aseguren una atención eficiente, de calidad, y lo más simplificada posible.

Diseño de herramientas de marketing
Definir y diseñar la estrategia de productos (mix de planes) que la empresa comercializa, su ámbito de comercialización (regional, nacional), estrategia de precios por zona, diversidad de prestaciones, política de comisiones y premios a la Fuerza de ventas, es clave para el éxito en este mercado. YCG ofrece las herramientas para poder diseñar el mejor mix de planes para optimizar la competitividad de la empresa en el mercado.


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